Aggiornamenti su ACEFAssociazione Culturale Economia e Finanza

1° Congresso Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili

2008-11-14T18:22:00.001+01:00

Segnaliamo che a Torino, dall'11 al 13 marzo 2008, si svolgerà il primo Congresso Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili.

Iscrizioni

Programma PDF

2008-07-24T20:23:00.003+02:00

Dal 1 luglio 2008 sono aperte le iscrizioni all'ottava edizione del Meeting nazionale "EVOLUZIONE DEGLI STUDI PROFESSIONALI".

Tra le novità più interessanti di quest'anno:

la presentazione di numerose testimonianze di Studi legali e commerciali da tutta Italia;
la collaborazione con UNINDUSTRIA di Bologna che porterà in sala numerose imprese a confrontarsi con i professionisti;
la presenza annunciata di rappresentanti dei vertici di categoria di Notai, Dottori Commercialisti, Avvocati e Ingegneri;
l'inserimento di 3 tavole rotonde alla ripresa del pomeriggio per allargare il confronto tra i vari relatori invitati.

Convocazione Assemblea Annuale degli Associati

2008-06-02T19:17:00.000+02:00

Pubblichiamo la convocazione dell'assemblea annuale degli associati 2008, fissata per il giorno 30 giugno 2008.

Convocazione riunione del comitato direttivo

2008-06-02T19:15:00.000+02:00

Pubblichiamo la convocazione del comitato direttivo di ACEF 2008, fissata per il giorno 19 giugno 2008.

Elezioni politiche 2008: l'esito del confronto tra Brunetta PDL e Fassina PD

2008-04-03T18:38:00.002+02:00

“Dalla politica un sì bipartisan allenostre proposte su fisco, professioni e
diritto societario. Nella prossima legislatura verificheremo il mantenimento
delle promesse fatte”

Roma, 2 aprile 2008 – No ad una riforma delle professioni improntata all’introduzione di un sistema duale tra Ordini e associazioni, eliminazione dell’obbligo dell’intervento del notaio per gli atti di trasferimento di quote di srl e di aziende, riduzione dell’aliquota della ritenuta alla fonte IRPEF a titolo di acconto dovuta sui compensi professionali, nonché ridiscussione del ruolo degli studi di settore e degli obblighi di tracciabilità dei compensi per i titolari di reddito di lavoro autonomo.
Queste in sintesi le più significative indicazioni emerse nel corso di dibattito tenutosi oggi a Roma, presso l’Hotel Exedra, organizzato dal Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili, al quale hanno partecipato Claudio Siciliotti (presidente del Consiglio nazionale dei Dottori commercialisti e degli esperti contabili), Stefano Fassina (candidato al Senato per il Partito Democratico) e Renato Brunetta (candidato alla Camera del Popolo delle Libertà).
“Le risposte che entrambi gli esponenti politici hanno dato alle nostre sollecitazioni –afferma Siciliotti – sono state assolutamente positive non solo per il contenuto delle stesse, ma anche per l’assoluta chiarezza con la quale gli impegni sono stati assunti, in quanto convintamente condivisi. Sentire due così importanti rappresentanti dei più importanti schieramenti dire con nettezza che il sistema duale tra Ordini e professioni non ha senso alcuno, è la migliore conferma di quello che noi andiamo dicendo da tempo”.
“Non meno importanti – continua Siciliotti – sono state le aperture sul fronte delle tematiche fiscali e l’assoluta condivisione, da parte di entrambi, della necessità di eliminare l’obbligo di intervento del notaio su quegli atti societari per i quali la legge richiede l’autentica della firma non per la validità degli stessi, ma solo per il deposito presso il registro delle imprese. Su questo aspetto, il prof. Brunetta ha dichiarato anzi che, dopo le elezioni, uno dei suoi primi atti sarà quello di fare suoi gli emendamenti che già da qualche mese giacciono al Senato e che consentirebbero di perfezionare questa importante svolta di semplificazione e liberalizzazione. Non meno incisivo è stato il sostegno offerto sul punto anche da Fassina”.
“Dopo questi importanti momenti di confronto – conclude Siciliotti –, non ci resta che attendere le elezioni e l’avvio della nuova legislatura dopodiché non mancheremo di ricordare le promesse così chiaramente fatte dalla politica rispetto alle istanze contenute nel nostro manifesto, monitorando attentamente la loro concreta attuazione”.

2006 Odissea in Transatlantico: il blog di Donatella Mungo

2008-04-03T15:55:00.000+02:00

La candidata alla Camera per la Sinistra l'Arcobaleno on. Donatella Mungo parla della nostra tavola rotonda sul suo blog.
2006 Odissea in Transatlantico

2008-03-11T16:41:00.002+01:00

La prossima settimana il 18-19-20 marzo si terrà la nuova edizione del master breve per gli studi professionali "Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale".
Anche in questa occasione la docenza è affidata alla Dott. Alessandra Damiani, managing partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti

Il credito d'imposta per le aggregazioni tra professionisti in Finanziaria 2008

2008-02-26T09:45:00.001+01:00

I commi da 70 a 76 dell'art. 1 della Finanziaria 2008 hanno introdotto una misura agevolativa che mira a favorire la crescita dimensionale delle aggregazioni professionali. Agli studi associati o alle altre entità giuridiche, anche in forma societaria, risultanti dall'aggregazione di almeno quattro, ma non più di dieci, professionisti, potrà essere riconosciuto un credito d'imposta di importo pari al 15% dei costi sostenuti per l'acquisizione, anche mediante locazione finanziaria, dei seguenti beni:

mobili ed arredi specifici, attrezzature informatiche, macchine d'ufficio, impianti ed attrezzature varie;
programmi informatici e brevetti concernenti nuove tecnologie di servizi.

Rientrano nell'agevolazione anche le operazioni di ammodernamento, ristrutturazione e manutenzione degli immobili utilizzati, che per le loro caratteristiche sono imputabili ad incremento del costo dei beni ai quali si riferiscono (comma 70).In ordine alla durata, il credito d'imposta spetta con riferimento alle operazioni di aggregazione effettuate nel periodo compreso tra il 1° gennaio 2008 e il 31 dicembre 2010 , per i costi sostenuti a partire dalla data in cui l'operazione di aggregazione risulta effettuata e nei successivi dodici mesi.
Anche se la misura agevolativa sia strutturata come misura di "carattere generale", l'eventuale diversa configurabilità come "aiuto di Stato", ai sensi dell'art. 87 del Trattato CE, comporta il necessario esame da parte dell'Esecutivo comunitario e il conseguente obbligo – in capo allo Stato italiano – di non dare attuazione all'agevolazione, in attesa dell'autorizzazione prevista.L'efficacia della normativa agevolata è pertanto subordinata al nulla osta da parte della Commissione europea, ai sensi dell'art. 88, par. 3, del Trattato CE.

Prova SCANNER FUJITSU ScanSnap S510 e ScanSnap S300

2007-12-03T14:44:00.000+01:00

di Giacomo Barbieri

Pubblichiamo la nostra "prova su strada" dei 2 modelli di scanner ultraportatili della famiglia ScanSnap che Fujitsu Italia ci ha gentilmente messo a disposizione con un'offerta riservata per tutti i partecipanti agli eventi ACEF del 2007.

Diversamente dai test e dalle recensioni che si trovano sulle riviste specializzate in tecnologia, l'obiettivo di questa prova è verificare se i prodotti visionati sono adatti all'utilizzo in uno studio professionale.

Scheda tecnica ScanSnap S300 (in inglese)

Scheda tecnica ScanSnap S510

Lo ScanSnap S300 è l'ultimo nato della famiglia ScanSnap. Sarà disponibile entro dicembre 2007 ad un prezzo stimato di circa 300 euro. E' un modello molto compatto che punta tutto sulla mobilità e sulla semplicità d'uso. Può infatti funzionare anche staccato dalla rete elettrica alimentandosi tramite la porta USB del notebook.

Si attiva automaticamente alzando il coperchio introduttore e, come il fratello maggiore, è molto facile da utilizzare, potendo gestire la scansione attraverso l'unico pulsante presente sulla macchina. Dopo che i fogli sono passati attraverso lo scanner appare sul monitor il pannello di controllo ScanSnap che consente di indirizzare il documento con estrema naturalezza verso una cartella del pc, in rete, di spedirlo via e-mail o di stamparlo.

L'immediatezza d'uso è legata alla scelta costruttiva di non utilizzare lo standard TWAIN. Il prezzo che si paga è una minor versatilità, in particolare se la prospettiva è quella di integrare lo scanner in un sistema di gestione documentale di terze parti. D'altra parte si comprende chiaramente che la filosofia di utilizzo è quella di un prodotto personale che sia il più facile e il più immediato possibile. Per utilizzi che non possano prescindere dalla compatibilità TWAIN Fujitsu propone altri modelli, di fascia superiore, quali il 5120C.

Il software in dotazione si installa in 10-15 minuti e consente di gestire i documenti scansionati e salvati in formato pdf per l'archiviazione in cartelle locali o di rete, l'invio dei files tramite posta elettronica o la stampa. Utile la funzione di indicizzazione automatica del file pdf. C'è poi una utility dedicata alla gestione dei biglietti da visita.

In questo modello entry-level mancano software più evoluti quali Adobe Acrobat 8 o un programma per il riconoscimento ottico dei testi (OCR).

Dal punto di vista tecnico il prodotto è molto interessante, perchè nonostante le dimensioni riesce ad acquisire 8 fogli al minuto con lettura simultanea dei due lati del foglio (ed eventuale eliminazione del retro bianco).

Nell'utilizzo non abbiamo riscontrato inceppamenti o altri inconvenienti particolari. In ogni caso la garanzia è di 2 anni e viene gestita direttamente da Fujitsu Italia.

Cosa ci è piaciuto:

compattezza e praticità
semplicità d'uso (1 pulsante per produrre un pdf e inviarlo via posta elettronica)
prestazioni (8 fogli e 16 facciate al minuto)
lettura simultanea dei 2 lati del foglio
garanzia 2 anni

Cosa ci è piaciuto meno:

mancanza di un driver Twain. Si tratta di una scelta tecnica per avere un prodotto molto semplice da utilizzare, ma penalizza la versatilità per utilizzi con software di archiviazione ottica dedicati
necessità di impegnare 2 porte usb se si decide di alimentare lo scanner attraverso il notebook
mancanza di Adobe Acrobat 8 in dotazione (ma d'altra parte la licenza Adobe Acrobat 8 Standard da sola varrebbe il prezzo di acquisto)

Uso ideale:

professionisti in frequente movimento
regalo originale per fidelizzare i clienti ed al contempo semplificare il processo di gestione dei documenti in entrata

***

Lo ScanSnap S510 è uno scanner personale che vediamo bene su ogni scrivania. Se pensate ad un prodotto dedicato al singolo professionista questo prodotto merita di essere considerato attentamente, in quanto offre caratteristiche di compattezza, affidabilità e semplicità d'uso ideali per chi voglia gestire anche un buon numero di documenti al giorno.

Vale essenzialmente quanto già detto per il modello S300 con in più una maggiore velocità (18 fogli / 36 facciate al minuto) e la possibilità di acquisire anche fogli in formato A3 attraverso una speciale busta trasparente.

La dotazione software è ricca ed il prezzo di listino di 509 euro comprende anche una licenza di Adobe Acrobat 8 Standard.

Cosa ci è piaciuto:

compattezza e praticità
semplicità d'uso (1 pulsante per produrre un pdf e inviarlo via posta elettronica o archiviarlo in rete)
prestazioni (18 fogli e 36 facciate al minuto)
lettura simultanea dei 2 lati del foglio
dotazione software (in particolare spicca la licenza Adobe Acrobat 8 Standard)
garanzia 2 anni

Cosa ci è piaciuto meno:

mancanza di un driver Twain. Si tratta di una scelta tecnica per avere un prodotto molto semplice da utilizzare, ma penalizza la versatilità per utilizzi con software di archiviazione ottica dedicati. Sul mercato ci sono prodotti nella stessa fascia di prezzo che hanno compatibilità Twain ma perdono in termini di facilità di utilizzo e prestazioni

Uso ideale:

distribuzione della possibilità di scannerizzare documenti a più collaboratori in alternativa o in affiancamento ad uno scanner più potente condiviso tra tutti
regalo originale per fidelizzare i clienti ed al contempo semplificare il processo di gestione dei documenti in entrata

Marketing dei servizi professionali

2007-10-13T19:14:00.000+02:00

di Angelo Manaresi

Per proseguire il dibattito online sul tema "marketing" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Il marketing dei servizi professionali - aggiornamento 2007

2007-10-13T13:25:00.001+02:00

di Angelo Manaresi

La relazione visualizzabile con la password comunicata ai partecipanti del Ciclo Evoluzione 2007

Presentazione PDF di Angelo Manaresi

Il file è protetto dalla password per la lettura comunicata nel corso dell'incontro del 10 ottobre 2007.

Guidare le persone nel cambiamento

2007-10-12T19:10:00.000+02:00

di Mirella Ruggeri

Per proseguire il dibattito online sul tema "gestione delle risorse umane" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Favorire il benessere organizzativo

2007-10-12T19:06:00.000+02:00

di Mirella Ruggeri

Presentiamo la relazione 2007 preparata per la settima edizione del Ciclo "Evoluzione degli Studi professionali"

Per proseguire il dibattito online sul tema "benessere organizzativo" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione PDF di Mirella Ruggeri

Grazie!

2007-10-10T20:12:00.000+02:00

Si è conclusa meno di due ore fa, con la giornata dedicata al Marketing, la settima edizione del Ciclo "Evoluzione degli Studi professionali". Ringraziamo tutti gli intervenuti per la partecipazione, l'interesse dimostrato e la disponibilità a mettersi in gioco.

Pubblicheremo materiale e clip video appena possibile, nel frattempo vi invitiamo a "recuperare" la relazione del prof. Angelo Manaresi e della prof. Mirella Ruggeri dall'edizione 2006. Fortunatamente, avendo entrambe le relazioni un approccio sistematico, non sono soggette a particolare obsolescenza.

Il FondoProfessioni

2007-10-07T20:26:00.000+02:00

di Gaetano Stella

Per proseguire il dibattito online sul tema "Finanziamenti ai professionisti" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Gaetano Stella

Come trarre vantaggio da un progetto di archiviazione ottica

2007-10-06T20:16:00.000+02:00

di Giacomo Barbieri

Per proseguire il dibattito online sul tema "archiviazione ottica" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Apertura del Ciclo EVOLUZIONE DEGLI STUDI PROFESSIONALI

2007-10-01T21:32:00.000+02:00

di Gianfranco Barbieri

Con questo intervento vengono introdotti gli argomenti che saranno oggetto di successivo approfondimento specifico nelle 3 giornate di organizzazione, innovazione e marketing degli studi professionali.

Per proseguire il dibattito online vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

26 settembre 2007 - materiale disponibile

2007-09-27T20:19:00.001+02:00

Informiamo i partecipanti che il materiale della prima giornata sarà reso disponibile nel pomeriggio di venerdì 28 settembre.

I controlli sugli intermediari abilitati

2007-09-25T11:18:00.000+02:00

Di seguito il sommario degli argomenti che saranno trattati dalla Dott. Francesca Roselli dell'Agenzia Entrate Emilia-Romagna nel corso del suo intervento il prossimo 3 ottobre

"Analisi del processo di trasmissione telematica delle dichiarazioni fiscali in
ottica di prevenzione dei rischi di errore e delle conseguenti sanzioni a carico
degli intermediari abilitati."

Sommario degli argomenti:

obiettivi del controllo
oggetto del controllo
modalità di esecuzione dell’attività di vigilanza
obblighi a carico dell’intermediario “I profilo di indagine” (sussistenza dei requisiti previsti per l’abilitazione, apparecchiature necessarie all’utilizzo del servizio telematico Entratel, tempestività e correttezza degli adempimenti, rispetto degli obblighi di riservatezza e sicurezza dei dati personali contenuti nelle dichiarazioni)
analisi del processo trasmissione telematica delle dichiarazioni fiscali “II profilo di indagine”
sanzioni a carico degli intermediari

Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale

2007-09-23T16:39:00.001+02:00

La sesta edizione 2007 del master breve di 3 giorni per consentire agli studi professionali di sviluppare in autonomia il proprio Sistema Qualità si terrà il 13-14-15 novembre 2007.

L'incontro si sta rivelando un utile momento di confronto e miglioramento sulle best practices adottate da studi di varia tipologia, provenienza, dimensioni e specializzazione. Alle edizioni precedenti hanno infatti partecipato esponenti di Studi legali e commerciali provenienti da ogni parte d'Italia, già certificati o ancora in fase di avvio del Sistema.

Prenotazione online.

Skype diventa veicolo per diffondere il virus worm w32/Ramex.A

2007-09-12T17:40:00.000+02:00

Un nuovo malware minaccia gli utenti del network Skype che utilizzano il client in ambiente Microsoft Windows. Ciò che più preoccupa in merito a questo nuovo worm, denominato w32/Ramex.A, è la modalità subdola con cui si manifesta.
Una precisa descrizione del processo di espansione e infezione è disponibile a questo indirizzo e qui di seguito sintetizziamo brevemente. Il worm invia attravero la buddy-list di un utente Skype un messaggio, utilizzando lo strumento chat, nel quale si chiede all'interlocutore di scaricare un file immagine .jpg cliccando su un indirizzo web.
In realtà se l'utente accetta di effettuare il download si ritroverà sul proprio pc un file contenente il worm. Qualora l'utente avvi tale file il proprio sistema risulterà infettato e cercherà, attraverso la buddy list locale, di divulgarsi con le medesime modalità.
Stando alle informazioni attuali, a concludere l'operazione di infezione è ancora una volta l'utente finale che, in questo caso, deve cliccare due volte su un file di dubbia provenienza. F-Secure, Kaspersky Lab e Symantec hanno rilasciato appositi aggiornamenti per le proprie soluzioni software anche se una maggior attenzione da parte dell'utenza finale è già di per se una protezione notevole.
Per ripulire eventuali sistemi compromessi è quindi sufficiente aggiornare il proprio software (verificando preventivamente che la minaccia sia compresa nelle definition list) e effettuare una scansione del sistema. Per utenti esperti è invece disponibile una modalità avanzata che prevede l'editing del registro di sistema ed è ben descritta da Villu Arak, che spesso interviene in merito a problemi di sicurezza del network, sul blog ufficiale di Skype.
Per completezza di informazione citiamo che il worm w32/Ramex.A viene identificato da F-Secure con il nome di W32/Skipi.A e da Symantec come W32.Pykspa.D.

di Fabio Boneschi
Fonte: http://www.hwupgrade.it/news/sicurezza/w32-ramexa-un-worm-che-arriva-da-skype_22492.html

Alcune novità della settima edizione del Ciclo "Evoluzione"

2007-09-10T15:23:00.000+02:00

allargamento del palco relatori, con un sempre maggiore coinvolgimento degli interlocutori istituzionali degli studi professionali (si aggiungono Regione, Comune, Inps, Tribunale fallimentare);
ampliamento della platea con la partecipazione di professionisti di diverse categorie e provenienza, per un confronto che consenta di acquisire il meglio dalle diverse esperienze (ad oggi abbiamo iscritti dalle province di Bologna, Bari, Parma, Brescia, Teramo, Cremona, Arezzo, Vicenza, Milano, Piacenza, Forlì, Firenze, Bolzano);
coinvolgimento di importanti partner tecnici che presenteranno propri prodotti e soluzioni specificamente dedicate ai professionisti;
attenzione alle fonti di finanziamento agevolate per sostenere gli investimenti in infrastrutture, promozione e formazione.

La partecipazione a questa edizione del Ciclo “Evoluzione” è inoltre propedeutica alla frequentazione dei tre Master brevi per gli Studi professionali, dedicati rispettivamente a: Sviluppo del Sistema Qualità, Valorizzazione delle Risorse, Comunicazione e Marketing.

Si allarga ancora la platea dei partecipanti

2007-09-10T15:19:00.000+02:00

La settima edizione del ciclo Evoluzione degli Studi professionali sta segnando un ulteriore ampliamento della platea, con la partecipazione di professionisti di diverse categorie e provenienza.
Ad oggi abbiamo iscritti dalle province di: Bologna, Bari, Parma, Brescia, Teramo, Cremona, Arezzo, Vicenza, Milano, Piacenza, Forlì, Firenze, Bolzano, Ancona, Modena, Livorno, Reggio Emilia, Roma.
Complice la possibilità di far partecipare due persone per ogni studio, i posti disponibili si stanno rapidamente esaurendo.
Per le prenotazioni potete usare il modulo online.

Il nuovo codice deontologico dei Dottori Commercialisti

2007-09-04T10:43:00.000+02:00

Lo scorso 12 agosto è entrato in vigore il nuovo codice deontologico dei dottori commercialisti che ha recepito le osservazioni dell’Authority Antitrust relative all’adesione delle norme modificate entro il 31 dicembre 2006, come disposto dal Dl 223/06 convertito con legge 248/06.
Sono state eliminate le ambiguità interpretative sui compensi tariffari che, liberamente concordati tra le parti, devono essere commisurati all’importanza dell’incarico, delle conoscenze tecniche e dell’impegno richiesti, nonché del risultato economico e dei vantaggi conseguiti dal cliente.
Abolita la facoltà di veto per il professionista a collaborare con un collega in caso venga richiesto dal cliente.
Nel nuovo codice, inoltre, decadono i controlli preventivi sulla pubblicità telematica ovvero gli obblighi di comunicare preventivamente all’Ordine ogni eventuale attività informativa o pubblicitaria on line.

Duccio Campagnoli interverrà alla giornata sull'Innovazione degli studi professionali

2007-08-02T21:23:00.000+02:00

In giornata l'Assessore alle Attività produttive, sviluppo economico e piano telematico della Regione Emilia-Romagna ha confermato la propria presenza per il prossimo 3 ottobre 2007, con l'intervento "Knowledge-workers, imprese e istituzioni per lo sviluppo: il ruolo dela Regione Emilia-Romagna".

Ringraziamo il dott. Campagnoli per la disponibilità, certi che ai partecipanti interesserà molto conoscere come la Regione abbia in programma di intervenire in sostegno dei liberi professionisti.

Il programma del ciclo Evoluzione degli Studi professionali - settimo anno

2007-08-02T12:02:00.000+02:00

Da oggi è disponibile il programma dettagliato delle 3 giornate. Il sito di ACEF è stato aggiornato con le ultime novità.

Vi ricordiamo che prenotando entro il 2 settembre avrete diritto alla quota agevolata valida per 2 professionisti dello stesso studio.

Prenota ora!

Ringraziamo i relatori ed i numerosi partner tecnici che hanno consentito all'Associazione di contenere al minimo le quote di iscrizione per i partecipanti.

Archiviazione ottica sostitutiva: analisi della Risoluzione n. 161 del 9 luglio 2007

2007-07-23T13:02:00.000+02:00

L’agenzia delle Entrate, con la risoluzione n. 161 del 9 luglio 2007, è tornata a chiarire gli aspetti ancora irrisolti della gestione dematerializzata dei documenti. Secondo l’Amministrazione finanziaria, non si possono conservare direttamente gli spool di stampa dei documenti analogici, anche se ricevuti con modalità informatiche, ma occorre procedere alla stampa dei documenti su supporto cartaceo, acquisendone successivamente l’immagine.
Si ritiene, però, che con l’apposizione del riferimento temporale e della firma digitale allo spool, si genera un documento statico e non modificabile e quindi rilevante ai fini tributari.
Per quanto riguarda la determinazione dell’imposta di bollo sui documenti informatici, l’Agenzia ha chiarito che per registrazione si deve intendere ogni singolo accadimento contabile, a prescindere dal complesso delle righe di dettaglio.
Risolta positivamente anche la questione relativa al sistema di firma HSM in modalità unattended, per cui ora si richiede solamente che il sistema sia in grado di generare una firma elettronica qualificata che garantisce la connessione univoca al firmatario. Infine, per ovviare al disallineamento temporale tra l’emissione giuridica del documento e l’invio della fattura al cliente, l’Agenzia ha ammesso la possibilità di far decorrere il termine quindicinale per le fatture attive dalla data indicata in fattura e non dalla data di spedizione.
Nella risoluzione si ribadisce che l’unico soggetto responsabile della corretta tenuta e conservazione delle scritture contabili e di tutti i documenti fiscalmente rilevanti è il contribuente, anche quando il processo di conservazione è stato affidato in outsourcing.

XBRL, il nuovo formato per le informazioni economico-finanziarie

2007-07-16T11:25:00.000+02:00

di Giacomo Barbieri

Le professioni contabili aprono la strada al nuovo formato Xbrl per dare supporto all' attuazione dell'articolo 37, comma 21-bis del decreto 223/2006, che, dal 31 marzo 2008, prevede l'obbligo di depositare i bilanci e gli altri atti al Registro delle imprese solo in formato elaborabile.
Promosso e sviluppato dal Consorzio mondiale Xbrl International, Xbrl è uno standard informatico utilizzato per la reportistica economico-finanziaria basata su tecnologia Xml, che utilizza i metadati per fornire informazioni di struttura e di contesto dei dati tramite etichette (tag). Xbrl consente l'integrazione diretta dei dati nei sistemi informatici, superando il problema dell'incompatibilità tra i diversi formati elettronici e l'interpretazione dei diversi schemi contabili.

Per poter rispondere a questo nuovo adempimento serviranno importanti adeguamenti nei software gestionali utilizzati dai professionisti e dalle aziende. Dall'uso del nuovo formato possono derivare effetti "collaterali" estremamente positivi in termini di possibilità di interscambio dati tra cliente e professionista, tra diversi professionisti e anche nel rapporto cliente-fornitore.
Dobbiamo augurarci che le software house, sposando strategie troppo conservative allo scopo di contenere i propri investimenti nell'XBRL, non risolvano il problema con moduli ad hoc dedicati unicamente a risolvere l'adempimento civilistico, ma mettano i professionisti in grado di sfruttare a pieno le potenzialità della nuova tecnologia.

Il processo di archiviazione delle fatture si appesantisce

2007-07-13T13:39:00.000+02:00

di Giacomo Barbieri

L'ultima risoluzione dell'Agenzia delle Entrate in tema di archiviazione ottica sostitutiva mi ha fatto tornare in mente una barzelletta che circolava tempo fa:
"Signore, allora possiamo distruggere tutto l'archivio cartaceo?"
"Certamente. Però prima fanne una copia."

Con la risoluzione n. 161 del 9 luglio 2007 dell’agenzia delle Entrate , l’archivio fatture si arricchisce di specifiche. Una di queste riguarda gli spool di stampa per i quali si chiarisce che la conservazione sostitutiva dei documenti analogici fiscali non può avvalersi degli spool al posto della memorizzazione delle immagini. Dunque, analogamente ai documenti ricevuti in modalità informatica, ad esempio i fax, bisognerà procedere alla stampa, ottenendo il documento analogico, e alla scansione per ottenere l’immagine da conservare.

La soluzione proposta è paradossale. Per liberarci della carta dobbiamo prima consumarne di nuova anche quando non servirebbe? Non possiamo che augurarci che intervenga al più presto un intervento in rettifica.

Al via l'edizione 2007 del ciclo "EVOLUZIONE DEGLI STUDI PROFESSIONALI"

2007-07-10T17:29:00.001+02:00

A fine settembre si svolgeranno i 3 incontri dedicati ai titolari di studi professionali dell'area economico-giuridica.
Saranno 3 giornate tematiche dedicate rispettivamente a: Organizzazione dello studio, Innovazione e Marketing.
Come sempre l'agenda sarà molto densa per consentire ai partecipanti un aggiornamento molto efficace sullo stato dell'arte dei modelli organizzativi, delle tecnologie per migliorare il lavoro e delle modalità di comunicazione più utili.
Sul blog e sul sito di ACEF caricheremo i programmi dettagliati via via che saranno disponibili maggiori informazioni.

Per ora le 3 date per bloccare l'agenda:

26 settembre - Organizzazione

3 ottobre - Innovazione

10 ottobre - Marketing

Come già lo scorso anno la sede sarà l'Hotel SAVOIA REGENCY di BOLOGNA.

Prenotando subito avrete diritto alla quota agevolata valida per 2 partecipanti dello stesso studio.

Wiki. Uno strumento utile in uno studio professionale?

2007-03-22T10:56:00.000+01:00

di Giacomo Barbieri

La comunicazione e la collaborazione online hanno cambiato per sempre il nostro modo di lavorare.

Per le aziende, la sovrabbondante disponibilità di informazioni può creare problemi: uno di questi è la gestione dell'aumento dei dati. Affluiscono nuovi dati mentre tutti gli altri vengono seppelliti in un "cimitero" di informazioni.

Per gli studi professionali, che fanno dell'efficiente circolazione, conservazione e reperimento delle informazioni il loro core business questo diventa un problema di massima criticità.

La soluzione "vecchia scuola" ha consistito per anni in una puntigliosa attività di selezione, classificazione, catalogazione e archiviazione delle informazioni. Modalità adatta a gestire bassi volumi di documenti, tangibili (cartacei...), destinati all'uso proprio o di gruppi ristretti di persone. Il limite strutturale di questa soluzione è evidente: ognuno possiede un suo criterio di categorizzazione (per ciascuno il migliore...) e condividere regole logico-sintattiche può essere un problema insuperabile

In una qualsiasi pratica decine di comunicazioni, e-mail, messaggi immediati e bozze di documenti vanno avanti e indietro tra i membri del team. Allegati smarriti, thread impossibili da seguire e tentativi di definire l'ultima versione possono creare problemi consistenti poiché aumenta la difficoltà di identificare le versioni definitive, il pericolo che qualcuno lavori su versioni "parallele", o che a distanza di tempo, sia impossibile ricostruire con certezza lo svolgimento della pratica.

Riprendere in mano un fascicolo a distanza di tempo è un'operazione tanto frequente quanto, spesso, deludente.

Quando avete bisogno di tenere sotto controllo i vostri dati digitali, potete trovare su Internet nuovi strumenti, tra i quali, uno dei più nuovi e popolari è il sistema wiki.

Wiki – parola hawaiiana per dire "veloce" – è uno strumento flessibile comunemente conosciuto oggi attraverso siti Web quali Wikipedia e il progetto h2g2 della BBC, la famosa "Guida galattica per gli autostoppisti". È un metodo flessibile per condividere la conoscenza attraverso la collaborazione in tempo reale in un ambiente democratico.

Ciò fornisce un metodo diretto per la comunicazione di gruppi dinamici che consente a chi lo desidera di proporre contributi al contenuto generale, sia con l'aggiunta di nuovi dati, con l'editing o l'aggiornamento di informazioni esistenti.

Il sistema wiki fornisce agli intranet aziendali un'ampia gamma di attività collaborative, dalla pianificazione dei progetti all'organizzazione di meeting, perfino un blocco note online.

È possibile effettuare tutte queste operazioni senza conoscenze tecniche e da qualsiasi parte del mondo usando un server di rete privato (o semi-pubblico) con un motore wiki specifico.

Per gli studi professionali orientati al lavoro in team, che condividono un ambiente di scrittura o producono quantità rilevanti di documentazione in gruppo, wiki si può rivelare uno strumento di collaborazione ideale non solo per migliorare la produttività, ma anche per accelerare il consolidamento della conoscenza, vero patrimonio dello studio.

Collaborazione semplificata, non anarchia!

Oggi, la maggioranza di wiki di futura generazione utilizzano collegamenti ipertestuali e un editor WYSIWIG (What You See Is What You Get, quello che vedi è quello che ottieni), che consente agli utenti di creare facilmente pagine interattive e avviare una collaborazione in pochi minuti.

Fornendo la capacità di creare e gestire facilmente contenuti attraverso vari mezzi (postare direttamente materiale o inviare semplicemente una e-mail a una pagina particolare), gli utenti possono essere certi che i contenuti saranno aggiornati in modo dinamico e completamente trasparenti a tutti gli utenti registrati, o solo a quelli che hanno determinati profili di autorizzazione. La maggior parte dei wiki supportano anche allegati. Di fatto, anche se ha varie analogie con sistemi di gestione dei contenuti, un wiki differisce significativamente da essi per la flessibilità della navigazione e della struttura; perfetto per cambiare rapidamente progetti e team.

Un'ulteriore qualità del sistema wiki è che più utenti lo usano, e più vantaggi offre. Con un singolo soggetto editor dei contenuti sarebbe oltremodo difficile garantire l'aggiornamento costante di una intranet aziendale; invece, con un gruppo potenziale di decine o perfino centinaia di editor, che possono aggiungere contenuti senza avere competenze tecniche-informatiche specifiche, è possibile assicurare un livello tutto nuovo alle informazioni.

E una volta eseguiti gli aggiornamenti, tutti gli altri membri del team possono essere avvisati immediatamente tramite notifiche e-mail o feed RSS.

Un wiki ha la capacità di creare un metodo di collaborazione orizzontale e veramente dinamico che garantisce una costante gestione delle conoscenze e dei progetti, qualsiasi sia la dimensione dello studio.

2007-03-15T12:29:00.000+01:00

di Gianfranco Barbieri

L’intervento che Chris Hinze ha tenuto a Milano nel corso del Legal Marketing Luncheon ha messo in evidenza alcuni aspetti importanti riguardo ai nuovi strumenti a disposizione delle libere professioni in Italia, come ad esempio la possibilità di adottare strumenti e strategie di Marketing per sviluppare proprio il business, per contenere gli inserimenti della concorrenza e per attrarre nuovi clienti.

La lezione di Hinze su come si redige un piano di Marketing è partita dal presupposto – sostanzialmente innegabile, se si escludono alcune isolate eccezioni – che gli Studi professionali (in particolar modo quelli legali) in Italia siano ancora lontani dall’aver raggiunto la piena consapevolezza dell’importanza di una adeguata promozione delle attività dello Studio e dell’immagine che esso proietta all’esterno. Questa debolezza è evidente se si confrontano le risorse impiegate per il Marketing in Italia con le medie del mondo anglosassone, e ancor di più se si registrano le forti resistenze dei vertici di categoria al cambiamento normativo, sintomo della volontà di mantenere il più possibile lo status quo antea; le perplessità circa l’opportunità di una riforma “liberalizzatrice” non sono diminuite dopo il 2006, quando il Legislatore si è allineato con le richieste sempre più pressanti del mercato. Tuttavia, con il riconoscimento delle potenzialità insite nella nuova normativa, sta crescendo anche in Italia la ricerca di consulenti per la Comunicazione e il Marketing, la nuova frontiera per lo sviluppo degli Studi professionali.

Quando si discute di futuro delle professioni liberali, comunque, è necessario mettere da parte l’entusiasmo e valutare bene le azioni da intraprendere. Il Marketing è indubbiamente la novità che esercita la maggior attrattiva al giorno d’oggi, la parola magica che evoca un aumento degli utili e un incremento del business. Ma ad una più attenta analisi, altri aspetti meno appariscenti ma cruciali nella loro essenzialità sono da anteporsi alla sola ricerca dell’espansione.

Il più importante di questi aspetti è l’organizzazione. Uno studio curato dal Prof. Giovanni Costa dell’Università di Padova sullo status organizzativo degli Studi di Dottori Commercialisti nel novembre 2003 – unico in Italia – ha rilevato come il percorso evolutivo delle professioni sia ancora lungi dall’uniformarsi alla media anglosassone, che conta Studi molto dimensionati e con una forte immagine di gruppo. Le realtà italiane sono ancora molto legate al territorio e in gran parte si basano sulla reputazione personale del singolo professionista associato, che mette in campo come valore qualificante per i clienti la propria competenza tecnico specialistica. Solo gli studi più grandi hanno incorporato una “cultura dell’organizzazione”, che comporta la standardizzazione delle procedure e la capacità di pianificare progetti a medio-lungo termine allocando le risorse adeguate.

“Il 40% degli intervistati dichiara di non avere una articolazione interna della struttura (aree funzionali, dipartimenti, ecc…) e il 24% di non aver proceduto alla formalizzazione delle procedure di lavoro interne. Pur in presenza di carenze in termini di integrazione organizzativa, la rete informatica è molto sviluppata: il 96% degli studi è dotato di una rete interna (gestita da un responsabile dello studio) su cui opera un software gestionale integrato (44%) … Le politiche di comunicazione interna si basano sul mutuo adattamento attraverso strumenti informali. Nella comunicazione esterna sembra non rientrare il problema dell’immagine poiché nell’86% dei casi manca una politica pianificata di gestione del brand … La gestione delle risorse umane è assegnata ad un responsabile nel 58% dei casi, anche se quest’ultimo spesso opera in assenza di una politica formalizzata” (Gianecchini, “Professionalità e struttura”, 2003).

Alla luce di questi dati è lecito domandarsi se l’entusiasmo e l’interesse per i piani di Marketing e i consulenti d’Immagine non sia in molti casi prematuro. Il professionista della Comunicazione e dell’Immagine necessita (e, soprattutto se abituato a lavorare su realtà internazionali, si aspetta) un grado di organizzazione da parte del committente che in Italia non si può dare per scontato, perché gli Studi sono storicamente poco orientati alla pianificazione. Lo sviluppo verso forme di progettazione e di gestione tipiche delle imprese non professionali, orientate all’efficienza e all’ottimizzazione delle risorse produttive, è infatti ancora lontano dalla sensibilità del professionista italiano.

La lungimiranza nelle strategie di mercato sarà probabilmente il fattore decisivo nel nuovo mercato delle libere professioni del prossimo futuro. La cura dell’Immagine, la scelta del posizionamento e i piani di Marketing dovranno tuttavia essere fatti rientrare, o ancor meglio dovranno essere preceduti, da una attenta e rigorosa ristrutturazione dell’organizzazione interna che metta in condizione la Direzione di gestire la pianificazione di qualsiasi politica innovativa.

Riferimenti bibliografici:
Costa, Gianecchini, Gubitta, Sasso, “Professionalità e Struttura – Knowledge management ed evoluzione organizzativa degli studi professionali”, 2003

I conti ammalati della libera professione: come curarli

2007-03-14T13:12:00.000+01:00

di Paolo Bortolini

Pubblichiamo l'articolo inviatoci dal collega veneto Paolo Bortolini sulle ragioni per cui uno studio professionale dovrebbe valutare con attenzione la propria gestione economica-finanziaria.

Citando dal prologo è opinione diffusa tra i colleghi che "fare i conti sia una perdita di tempo, è più importante avere tanto lavoro".

Come sempre sono apprezzati i contributi ed i commenti.

I conti ammalati della libera professione: come curarli. (file PDF)

Riflessioni sugli esiti del Legal Marketing Luncheon 2007

2007-03-12T12:19:00.000+01:00

di Alessadro Mattioli

Il 9 marzo scorso si è tenuto a Milano il primo incontro del 2007 di Legal Marketing Luncheon, network di professionisti del marketing legale in Italia. Il club organizza tre incontri di formazione all’anno, con la partecipazione di noti speaker del marketing legale nazionale ed internazionale.

L’evento è stato l’occasione per presentare il libro “Strumenti e casi di Marketing per avvocati”, e per partecipare ad una breve lezione di marketing per gli studi legali tenuta da Chris Hinze, consulente di marketing con per il mercato inglese ed internazionale.

Il binomio “marketing e studi legali” era fino a poco tempo fa impossibile da immaginare in Italia, a causa delle limitazioni imposte dalle norme deontologiche. Le professioni legali stanno tutt’ora attraversando un momento di rottura, che vede convivere le forti resistenze dei vertici dell’Ordine degli Avvocati e il fermento di stampo più “moderno” (e ovviamente opposto) di molti professionisti favorevoli alla direzione indicata dal Decreto Bersani. Nonostante il fiorire di diverse reazioni all’evoluzione della realtà professionale, tuttavia, gli studi legali hanno ora a disposizione uno strumento potente per migliorare il proprio rapporto con i clienti e per attrarne di nuovi, anche in un settore che si sta facendo sempre più competitivo.

La lezione di Hinze “Come scrivere il piano marketing” ha preso spunto da questa considerazione sulla differenza tra la situazione italiana e quella internazionale, sostenendo che agli Studi di casa nostra, per portarsi al livello dei colleghi d’oltre Manica, mancano soltanto la cultura e la volontà di affidarsi a consulenti specializzati.
La reputazione (dello Studio come gruppo e del professionista come referente) è il vero asset attorno al quale ruotano la capacità dello Studio di coltivare un rapporto di piena soddisfazione con i propri clienti, e le possibilità di acquisirne altri. Al fine di mantenere e coltivare l’immagine di Studio, sono fondamentali diverse risorse: dagli investimenti (che in Italia non sono ancora al livello delle medie del mondo anglosassone), al tempo, alla fiducia nell’importanza del lavoro svolto dai professionisti della consulenza. Hinze riconosce che non sempre l’impiego (necessario) di queste risorse è compatibile con le abitudini dello studio nel passato, ma anche in caso di contrasto è importante non deviare dalla via intrapresa.
Nella sua disamina di ciò che è necessario integrare nell’attività di uno Studio legale Chris Hinze individua anche altri aspetti, tra i quali uno dei più rilevanti è l’adeguamento dei criteri di comunicazione alla nuova realtà del mercato. E’ finita l’era della brochure come unico e ufficiale mezzo per comunicare un’immagine; nel mondo professionale è preferibile integrare i vecchi metodi con nuove opportunità per rendersi riconoscibili ed accreditarsi, come l’organizzazione di eventi di interesse per la categoria e l’utilizzo di canali più immediati e veloci (come i blog, le rassegne stampa, e le e-mail) per le proprie comunicazioni. Una buona strategia di Marketing, secondo Hinze, può consentire di spezzare (almeno in parte) l’immobilismo del settore degli Studi legali, migliorando la percezione dei propri clienti riguardo ai servizi offerti dallo Studio e aprendo nuove strade all’espansione.

Un aspetto molto importante è tuttavia rimasto inespresso nel corso del meeting di Milano, ovvero l’effettiva capacità degli Studi professionali di dotarsi di una rigorosa organizzazione interna. Troppo spesso trascurate, l’organizzazione e la pianificazione sono requisiti fondamentali per l’impianto di qualsiasi iniziativa di espansione o di miglioramento, come la redazione di un piano di Marketing. Sovente, purtroppo, gli Studi professionali tendono a preoccuparsi dell’efficienza interna soltanto in un’ottica di riduzione dei costi, e guardano alla sua mancanza come a un aspetto secondario fintanto che non influisce direttamente sulla qualità dei servizi erogati. L’evoluzione delle realtà professionali, invece, riporta in primo piano l’importanza dell’organizzazione (gestione delle risorse umane e materiali, pianificazione e controllo dei processi), come base indispensabile per la costruzione di qualsiasi progetto innovativo per lo Studio professionale, poiché senza una solida struttura interna non è possibile la pianificazione e l’assegnazione delle risorse ad alcun progetto di medio/lungo termine, come la redazione di un marketing-plan.

Molte sono quindi le domande che l’attuale situazione lascia aperte: sono pronti gli Studi italiani ad affidarsi a specialisti di marketing così lontani dalla loro sensibilità “storica”? Sono pronti ad investire tempo e risorse nel miglioramento che questa nuova strada promette? E soprattutto, sono preparati ad integrare efficacemente all’interno della propria struttura le nuove necessità e le nuove figure professionali, senza andare incontro a disorganizzazione e sprechi?

Il controllo di Gestione

2007-02-27T10:41:00.000+01:00

di Gianfranco Barbieri

Riproponiamo un intervento svolto in occasione del Congresso Nazionale di Agrigento nel 1995, ritenendo che i temi trattati siano (forse più di allora) di grande attualità, avendo parlato di riforma delle professioni, di esclusive, prerogative, pubblicità e organizzazione per un migliore svolgimento della professione di Dottore Commercialista.

Atti dell'intervento:

"Impostare un sistema di controllo anche all’interno dello studio offre un’interessante opportunità per testare su di noi ciò che applichiamo sui nostri clienti"
Convegno Nazionale di Agrigento
28-30 settembre 1995

Un ringraziamento innanzitutto va rivolto agli Organizzatori per il tema proposto, ai relatori ed all’attenzione della Categoria, ed alla meravigliosa Sicilia per la generosa ospitalità.
Entrando subito nello svolgimento del tema affidato alla mia relazione consentitemi di svolgere alcune considerazioni volte a meglio identificarne significato e scopi.
Ritengo non avrebbe alcuna utilità rivolgermi a una platea tanto qualificata con scopi didattici.
Mi pare, diversamente, importante approfondire quali le problematiche connesse allo svolgimento di una attività di controllo di gestione nei confronti delle aziende clienti, avente caratteristiche di specificazione tecnica, ma anche impatto sulla politica di posizionamento dello studio professionale nel mercato della consulenza.
Tale approccio risulta quanto più appropriato nel contesto di queste giornate di Convegno, vista l’attenzione ai problemi di Categoria, voluta dai Consigli Nazionali, che da sempre le contraddistingue.

Convegno e non Congresso
I Congressi Nazionali privilegiano la trattazione di temi di intrinseca natura culturale, al fine di qualificare la professione di dottore commercialista nell’ambito della società civile ed, in particolare, in quello degli operatori economici; i Convegni Nazionali sono così stati pensati dai Consigli Nazionali, che si sono succeduti, quali incontri di orientamento interni per vocazione, seppure di fondamentale rilevanza esterna in attuazione delle mozioni votate dalla Categoria.
La ragione per la quale, sempre più numerosi, i Colleghi si avvicinano ai Convegni Nazionali è quella di analizzare e prospettare insieme quale è il futuro della professione, alla luce delle maggiori generali difficoltà che si incontrano quotidianamente, in un ambiente in costante cambiamento ed in un ambito socio-politico non sensibile alle istanze delle libere professioni.
Tutti gli interventi degli illustri relatori che mi hanno preceduto in queste giornate ed, in particolare, quelli del presidente Loris Mancinelli, del prof. Angelo Provasoli e del consigliere Giovanni Nidasio, hanno evidenziato quale momento delicato stia attraversando la professione di dottore commercialista e quali siano le possibili risposte e proposte della Categoria e dei singoli iscritti a trasformare l’attuale condizione di disagio, diversamente, in opportunità di sviluppo e di nuovo posizionamento dei servizi professionali proposti dai dottori commercialisti alle imprese.
Certamente disorientano, opinione pubblica e colleghi, i recenti “attacchi” di Confindustria, “l’attenzione” del Autorità Antitrust, la mancanza di chiari provvedimenti legislativi in ambito delle prerogative riconosciute alla professione di dottore commercialista e gli interventi normativi, non certo moralizzatori ed evolutori, del senso civico, quali il concordato di massa, e non ultimo, l’avvio dei Centri di Assistenza.
Come avrete notato, nell’esposizione, con naturale fastidio, non ho usato il termine esclusive, bensì prerogative, riferendomi alle specificità della nostra professione e ciò perché mi sono via via convinto che non esista più la possibilità politica di vederci riconosciute dal Legislatore le giuste esclusive, pure auspicabili nell’interesse della fede pubblica.
Non va, infatti, trascurato l’intendimento che puntualizzò il Legislatore delegando al Governo, con la Legge 28.12.1952 n.3060, l’emanazione del DPR 27.10.1953 n.1067 (ordinamento della professione di dottore commercialista).
Detta legge recita “…omissis…a) la determinazione del campo delle attività professionali non deve importare attribuzioni di attività in via esclusiva. …omissis…”.

Prerogative e non esclusive
Quante volte ci siamo incontrati nelle sedi istituzionali e tra amici per lamentare la mancanza di esclusive riservate alla nostra professione e quante delusioni abbiamo dovuto accertare constatando che il nostro lavoro di identificazione di aree specifiche di attività aveva unicamente utilità “classificatoria” e non era invece base di una seria revisione delle prerogative riservate per legge, e non solo tipiche, alla nostra professione.
Ed allora è giunto il momento di prendere serenamente atto dello stato delle cose, modificando le nostre strategie di Categoria, quanto di singoli.
Infatti, mentre noi stiamo portando avanti una politica sindacale giusta, ma improduttiva di effetti positivi per il futuro della professione, i nostri concorrenti, in modo discutibile dal nostro punto di vista ma certamente efficace, conquistano posizioni e rafforzano gli spazi conquistati.
All’ingresso della professione ciò fanno gli “abusivi” e le Associazioni di categoria, queste ultime oramai regolarizzate nei Centri di Assistenza ed i primi in attesa di legalizzazione. Ma cosa dire pure del comportamento concorrenziale dei giovani colleghi? Anche questi fatti sono discutibili e censurabili; ma quale ricetta suggeriscono ai giovani l’ordinamento e la deontologia per risolvere il problema di avvio in economia e del mantenimento dei propri studi professionali?
Altrettanta concorrenza subiscono gli studi maturi che si scontrano con la realtà delle società di revisione. Quasi tutte queste società sono affiancate di studi di consulenza formati da nostri iscritti ai quali sono affidati gli interventi consulenziali e di attuazione, alle stesse società di revisione legalmente preclusi, quali l’area fiscale e tributaria o l’assunzione di cariche sindacali a volte nelle stesse società certificate: questa “vicinanza” andrebbe indagata presso gli iscritti.
La tenaglia dei concorrenti che sta schiacciando la professione di dottore commercialista non è fatta di regole rispettate, ma di concorrenza senza regole e, può essere contrastata solo con strumenti adeguatamente moderni ed iniziative del Consiglio Nazionale, dei Consigli d’Ordine, di Categoria, di gruppi spontanei di colleghi e dei singoli, se tutti definitivamente convinti che le attribuzioni della nostra professione sono prerogative e non esclusive riservateci dalla legge.

E allora cosa fare?
Non voglio certo in questa breve relazione proporre soluzioni miracolistiche agli enormi problemi che l’impegno di ciascuno dei soggetti citati sta affrontando, ma mi sia consentito suggerire una diversa ipotesi di lavoro per uscire dalla quotidianità delle soluzioni, diversa per approccio a quanto sin qui è stato naturale elaborare: ci vorrebbero esclusive legalmente tutelate!
A mio parere il futuro della nostra professione può essere garantito solamente dall’impegno di tutti i soggetti elencati precedentemente che hanno ruolo nella vita della Categoria ovvero: il Consiglio Nazionale, i Consigli d’Ordine, le Associazioni di Categoria, i gruppi spontanei di colleghi e, soprattutto, i singoli colleghi.
Da noi singolarmente comincia la difesa della professione.
Ma anche se l’impegno di ciascuno a migliorare continuamente le proprie preparazione, organizzazione e quindi offerta di servizi professionali, venisse enfatizzato, ciò sarebbe insufficiente a fronteggiare la competitività del mercato della consulenza, e qui ritorno al mio argomento specifico, poiché l’azione dei singoli per il raggiungimento di risultati eccellenti necessita soprattutto di una corretta guida ed orientamento comune a tutta la Categoria, di idonei strumenti legislativi strutturali di supporto, di immagine, di organizzazione e di formazione.
Il successo di avere visto riconosciuta in sede europea la professione di dottore commercialista, quale professione economico-giuridica, ci impone un sacrificio, ovvero quello di elevare, come del resto previsto nell’Unione Europea, la durata del corso di laurea in Economia e Commercio a cinque anni.
Sarà un sacrificio, ma giustificatissimo per il futuro della professione.
Il Consiglio Nazionale continui questa azione.
Io credo, però, che per una concreta tutela della professione nel quotidiano rapporto con il mercato della consulenza, in particolare per i servizi ad alto valore e qualificazione a cui tutti aspiriamo, il Consiglio Nazionale e tutta la Categoria debbano ipotizzare ed auspicare nuove vie di sviluppo e di rafforzamento delle nostre realtà, quali:

le società professionali, tenendo conto della necessità che queste si possano dotare dei necessari capitali e di uomini, scegliendo anche al di fuori degli Albi;
il riconoscimento del diritto degli Studi a fare pubblicità alle proprie specializzazioni e caratteristiche organizzative per supportare i propri progetti di sviluppo e di diversificazione;
il superamento di punti fondamentali indagati dall’Autorità Antitrust quali, tra gli altri:
1) le barriere di accesso alla professione;
2) l’imposizione di tariffari;
l’attivazione concreta di un Centro Studi di coordinamento per l’informazione, l’approfondimento e per il raggiungimento e diffusione di direttive comuni sui grandi temi;
flessibili modelli organizzativi di sviluppo ai quali riferirci.
Con riferimento, infatti, a questo ultimo punto, non si comprende il perché ciascuno Studio debba ancora avventurarsi nella progettazione e costruzione empirica del proprio modello organizzativo e sistema informativo anche con riferimento alla scelta del tipo di hardware (minisistemi, reti e altro) e software di base (sistemi operativi) quando il problema da sottoporre a studio e soluzione è il medesimo per ogni realtà e potrebbe essere facilmente affrontato e risolto con modalità e costi estremamente contenuti, tenendo conto dell’enorme base di iscritti presso i quali troverebbe applicazione il risultato degli sforzi comuni.

Esaurendo lo spazio che mi sono ritagliato per queste riflessioni, mi pare di avere sufficientemente chiarito il mio pensiero in merito alle prospettive ed al futuro della professione di dottore commercialista, enunciando alcune proposte che ritengo di indispensabile attuazione, qualora la Categoria voglia realmente affrontare con successo il tema della consulenza aziendale.
Ora, essendo in sede di Convegno, come già anticipato, l’approfondimento delle specificità delle metodiche di impianto di un sistema di controllo possono essere tralasciate, poiché lo scopo dell’iniziativa non è di natura didattica bensì di politica professionale.
L’approfondimento di ogni tema che si propone ad una platea, e qui quello del controllo di gestione, porta ad affermare che ogni intervento in pubblico, ed oggi a pubblico tanto qualificato, deve necessariamente evolvere e possibilmente innovare quanto già detto e scritto da vari autori.
Al fine di sensibilizzare i colleghi alla “nuova professione”, scopo che mi sono proposto in questo intervento, ritengo maggiormente utile delegare la curiosità di approfondimento della materia aziendale alle diverse pubblicazioni esistenti, limitandomi, quindi, ad alcune ultime riflessioni in merito agli effetti di tale scelta.
L’impostazione di un sistema di controllo anche all’interno dello studio può essere esperienza interessante per ciascuno di noi al fine di studiare, comprendere ed approfondire i problemi economici-contabili del controllo, a scopo gestionale e non a scopo legale come siamo abituati, con ciò entrando nel vivo della realtà e, quindi, modificando il modo di proporci alla clientela in relazione ai problemi di funzionamento dell’impresa, affiancando progressivamente l’imprenditore nelle scelte strategiche ed avviandoci alla consulenza di direzione.
Trattare la materia aziendale evolve l’esperienza del professionista continuativamente, poiché questi si trova ad operare al di fuori di regole vincolanti, diversamente da quanto accade, ad esempio, per la materia tributaria e per il controllo legale dei conti, quindi, nella necessità ed opportunità di sollecitare massicciamente la fantasia per ipotizzare soluzioni.
Il diverso tipo di problematiche proposte dalla materia aziendale, quindi, arricchisce il professionista poiché consente di “capitalizzare” ogni esperienza, diversamente da quanto accade per altre materie trattate dalla professione, quale quella fiscale, per le quali la conoscenza è soggetta a grandissima obsolescenza, poiché ovviamente soggette a revisioni normative.
E’, quindi, con l’auspicio che la Categoria possa raggiungere nuovi equilibri per una migliore qualità della vita e realizzazione professionale, che passo la parola al Presidente, al quale nuovamente esprimo gratitudine per l’ampiezza dei temi e la invidiabile organizzazione del contesto di trattazione al quale mi è stato consentito dare personale contributo.

Articolo in formato PDF di Gianfranco Barbieri

Questo articolo, oggi come allora, è solo un sasso nello stagno. Gradiremmo ricevere commenti e spunti per approfondire la questione.

2007-02-20T21:05:00.000+01:00

Gentile Collega,

nel mese di marzo sono in programma due riedizioni del Master Breve "Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale", organizzato da ACEF in collaborazione con lo Studio Barbieri & Associati.

Sul sito dell'Associazione è possibile scaricare il programma in formato PDF ed effettuare l'iscrizione online. Le date fissate sono rispettivamente il 20-21-22 marzo 2007 e il 27-28-29 marzo 2007.

ACEF, Associazione Culturale Economia e Finanza, è attiva dal 1990 nella promozione di eventi (convegni, corsi, tavole rotonde, master brevi) su temi specifici di interesse per i Professionisti e gli Studi Professionali, in collaborazione con prestigiosi relatori e con Enti ed Istituzioni del mondo professionale, economico e finanziario.

Per conoscere meglio l'Associazione e per prendere visione delle altre iniziative in programma, può visitare il sito www.economiaefinanza.org.

Cordiali saluti

La Segreteria Organizzativa

in collaborazione con

Albo unico: le elezioni saranno il 31 maggio 2007

2007-02-13T11:16:00.000+01:00

Ieri, il ministro Mastella ha posto la firma sul decreto che fissa al 31 maggio 2007 le prime elezioni per l’Albo unico dottori commercialisti-ragionieri.
Secondo il Dlgs 139/05, il 31 maggio 2007 è proprio l’ultimo giorno utile per lo svolgimento delle elezioni.
Ora si attende la pubblicazione in “G.U.”, a partire dalla quale data saranno formalmente indette le elezioni che dovranno dare nomi e volti ai consiglieri del nuovo Ordine “dei dottori commercialisti e degli esperti contabili”.
Il tutto dovrebbe avvenire, però, senza un regolamento elettorale ufficialmente emanato, dal momento che un regolamento elettorale nazionale sarà emesso solo in presenza del Consiglio che nascerà in virtù delle prossime elezioni.
Con tale interpretazione si avvalora la tesi della nascita di un nuovo Ordine, mentre si allontana sempre di più quella della “fusione per incorporazione” delle realtà preesistenti.

Antitrust: Catricalà interviene sugli Ordini professionali

2007-01-31T08:45:00.000+01:00

Ieri, il presidente dell’Autorità garante della concorrenza e del mercato, Antonio Catricalà, ha annunciato un’indagine conoscitiva sull’adeguamento della disciplina deontologica delle libere professioni alle misure di liberalizzazione, che prevedono l’abolizione dei minimi tariffari e l’apertura alla pubblicità informativa ed alle società multidisciplinari. Gli Ordini sotto il mirino sono 14, tra cui quelli di dottori commercialisti, ragionieri, consulenti del lavoro e avvocati.

Seconda edizione del corso "Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale"

2007-01-17T12:40:00.000+01:00

Sono aperte le iscrizioni alla seconda edizione del corso Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale, che si terrà a Bologna nei giorni 13, 14 e 15 febbraio 2007.

Fino al 3 febbraio p.v. è possibile iscriversi con la quota agevolata.

Libertà sulle targhe dello Studio

2007-01-17T12:38:00.000+01:00

Con due sentenze in materia professionale, la Corte di Cassazione ha accolto le ragioni di due professionisti nei confronti dei propri Albi professionali, rispettivamente sul libero esercizio della pubblicità informativa e sull’irrogazione di sanzioni disciplinari. Con la sentenza n. 652 del 15 gennaio la Suprema Corte afferma che i professionisti potranno “reclamizzare” la propria attività senza particolari restrizioni sui contenuti di merito delle targhe pubblicitarie, fatte salve le norme sulla correttezza e il decoro professionale.
Con la seconda sentenza, la n. 834 del 16 gennaio, i giudici hanno invece accolto le motivazioni di un altro professionista (un medico), a cui era stata irrogata la sanzione di interdizione per un anno dall’attività professionale. Secondo la Cassazione, l’indebito comportamento deve presupporre che dietro vi sia stato dolo specifico. Pertanto, le commissioni disciplinari che devono giudicare i comportamenti scorretti in capo all’iscritto possono applicare sanzioni solo se dietro l’illecito è provato il dolo.

Il Sole - 24 Ore, p. 35 – Per gli studi targhe “libere” – Cavestri
ItaliaOggi, p. 41 – Ordini, la pubblicità va agevolata – Alberici

Corso "Guida allo sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale"

2007-01-08T13:25:00.000+01:00

Sono aperte le iscrizioni per l'edizione di gennaio 2007 del corso "Guida allo Sviluppo del Sistema Qualità nello Studio professionale".

Gentili Signori,

cogliamo l’occasione del rientro alla piena attività dopo le feste per ricordarvi il corso in oggetto, promosso da ACEF nei giorni 23, 24 e 25 gennaio 2007.

Consci delle difficoltà organizzative inevitabili durante il periodo natalizio, siamo lieti di venire incontro alle necessità di quanti non hanno ancora avuto modo di prendere visione della nostra iniziativa. Pertanto, la quota di partecipazione agevolata (valida per 2 partecipanti) viene prorogata al 12 gennaio 2007.

Quota ordinaria di iscrizione al corso: € 1800,00 + iva 20%

Quota di iscrizione agevolata entro il 12 gennaio 2007: € 1500,00 + iva 20%

Sul sito di ACEF è disponibile il modulo di prenotazione e il programma dettagliato in formato PDF.

Infine, vi comunichiamo che il corso ha ottenuto l’accreditamento per il riconoscimento di 21 crediti formativi (Area B) per la Formazione Professionale Continua del Dottore Commercialista.

Per ulteriori informazioni o chiarimenti potete contattarci presso i nostri uffici o consultare il programma dettagliato dell’evento all’indirizzo www.economiaefinanza.org.

Cordiali saluti
La Segreteria Organizzativa di ACEF

Premio "Lucio Zanetti"

2006-10-31T09:47:00.000+01:00

di Gianfranco Barbieri

Presentiamo in questa sede il premio intitolato alla memoria del collega Lucio Zanetti, già Presidente dell'Ordine dei Dottori Commercialisti di Bologna nei primi anni '90.

Grazie ad un contenzioso tributario impostato e vinto dal dott. Zanetti, l'Associazione culturale che precedette ACEF, oggi disciolta, si è vista riconoscere un credito tributario di circa 2000 euro. Di comune accordo i tre soci superstiti, Antonello Montanari, Gianfranco Barbieri e Gianfranco Capodaglio, unitamente alla vedova Zanetti, hanno deciso di destinare la somma ad un'iniziativa che costituisse idealmente l'eredità culturale ed umana del collega scomparso.

Lucio era un grande appassionato di sport, oltre che del suo lavoro, e per questa ragione la scelta dell'argomento è caduta su una tesi di diritto tributario in materia di sponsorizzazioni sportive.

La scelta del candidato alla borsa di studio è stata affidata alla professoressa Piera Filippi, titolare della cattedra di diritto tributario presso la Facoltà di Economia dell'Università di Bologna.

Per ulteriori informazioni sul premio potete contattare la Segreteria di ACEF.

Materiale presentato in occasione della quinta edizione del corso "Evoluzione degli Studi professionali" - 1 dicembre 2005

2006-10-30T19:26:00.000+01:00

di Alessandra Damiani

Per completare gli argomenti trattati nelle 3 giornate pubblichiamo il materiale presentato nel 2005 in occasione della quinta edizione del corso ACEF sull'Evoluzione degli studi professionali.

Per proseguire il dibattito online sul tema "organizzazione degli studi professionali" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Materiale presentato in occasione della quinta edizione (2005) del corso "Evoluzione degli studi professionali" di Alessandra Damiani

Presentazione Powerpoint - Quinta edizione (2005) di Alessandra Damiani

Organizzare lo Studio: l'approccio della Direzione PDF di Alessandra Damiani

Presentazione Powerpoint di Alessandra Damiani

Materiale in formato PDF

2006-10-26T18:49:00.000+02:00

Su richiesta di alcuni partecipanti al corso pubblichiamo le presentazioni utilizzate durante le relazioni anche in formato PDF.
La password per la lettura è la stessa comunicata durante gli incontri.

27 settembre - ORGANIZZAZIONE DELLO STUDIO PROFESSIONALE

Organizzazione dello Studio professionale - tra struttura e persone di Martina Gianecchini

Materiale presentato in occasione della quinta edizione (2005) del corso "Evoluzione degli studi professionali" di Alessandra Damiani

Organizzare lo Studio: l'approccio della Direzione di Alessandra Damiani

Antiriciclaggio: progettazione del processo organizzativodi Marilena Colasante

11 ottobre - INNOVAZIONE NELLO STUDIO PROFESSIONALE

L'innovazione come leva strategica per lo sviluppo dello Studio di Giacomo Barbieri

Il dialogo telematico con il Registro delle Impresedi Silvia Agnolucci

Il processo di archiviazione ottica sostitutivadi Francesco Pucino

18 ottobre - MARKETING DELLO STUDIO PROFESSIONALE

Definire la strategia di comunicazione dello Studio di Gianfranco Barbieri

Comunicare l'intangibile

2006-10-24T13:06:00.000+02:00

di Riccardo Compagnoni

Per proseguire il dibattito online sul tema "comunicazione" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Flash di Riccardo Compagnoni

Comunicare l'intangibile

2006-10-23T20:24:00.000+02:00

Domani pubblicheremo sul sito la relazione del Dott. Riccardo Compagnoni sulla comunicazione dell'intangibile.

Relazioni del 18 ottobre

2006-10-19T14:48:00.000+02:00

Sono state pubblicate le relazioni del Prof. Angelo Manaresi "il marketing dei servizi professionali" e del dott. Gianfranco Barbieri "definire la strategia di comunicazione dello Studio"

La strategia di comunicazione dello Studio professionale

2006-10-19T13:23:00.000+02:00

di Gianfranco Barbieri

Per proseguire il dibattito online sul tema "comunicazione dei servizi" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Gianfranco Barbieri

La presentazione è protetta dalla password comunicata nel corso dell'incontro di ieri.

Il marketing dei servizi professionali

2006-10-19T12:32:00.000+02:00

di Angelo Manaresi

Per proseguire il dibattito online sul tema "marketing dei servizi" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Angelo Manaresi

Il file è protetto dalla password per la lettura comunicata nel corso dell'incontro del 18 ottobre 2006.

Relazioni dei funzionari dell'Agenzia delle Entrate

2006-10-17T13:53:00.000+02:00

Informiamo i partecipanti che visto l'interesse dimostrato per gli argomenti trattati dal Dott. Gisoldi e dalla Dott. Roselli, abbiamo richiesto di poter disporre dei materiali presentati dagli stessi.

Siamo in attesa dell'autorizzazione alla pubblicazione da parte della Direzione Regionale dell'Emilia-Romagna. Non appena ciò sarà possibile ne daremo notizia a tutti.

Il dialogo telematico con il Registro delle Imprese

2006-10-17T13:15:00.000+02:00

di Silvia Agnolucci

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Presentazione Powerpoint di Silvia Agnolucci

Comunicare l'innovazione

2006-10-16T16:34:00.000+02:00

di Giacomo Barbieri

Come approfondimento dei temi trattati l'11 ottobre 2006 ed in preparazione del prossimo incontro suggeriamo la lettura del saggio di Andrea Granelli "Comunicare l'innovazione" edizioni Il Sole 24 Ore.

Per proseguire il dibattito online sul tema "comunicare l'innovazione" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Il pensiero laterale

2006-10-16T10:35:00.000+02:00

di Giacomo Barbieri

Come lettura di approfondimento in tema di innovazione, promozione del cambiamento e creatività proponiamo il classico di Edward de Bono "Il pensiero laterale".

Per proseguire il dibattito online sul tema "creatività" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Rapporto UE sulla liberalizzazione nei servizi

2006-10-14T20:49:00.000+02:00

Commissione Europea

I servizi professionali – Proseguire la riforma
Seguito alla relazione sulla concorrenza nei servizi professionali,
COM(2004) 83 del 9 febbraio 2004

Pubblicata il 5 settembre 2005

Comunicare l’intangibile

2006-10-14T11:31:00.000+02:00

programma dell'intervento di Riccardo Compagnoni

nuove e produttive modalità di gestione del rapporto con il cliente e di comunicazione al mercato.

Quali esigenze/problemi e quali bisogni Razionali/ Emotivi soddisfa Il servizio dello studio professionale?
Quali sono i fattori di distinzione (Plus rispetto alla concorrenza)

Omogenei/Differenzianti/vantaggio competitivo al breve medio:
Differenzianti/vantaggio competitivo al medio lungo

Quale comunicazione al mercato, indipendentemente dal mezzo utilizzato:

Esame critico dei contenuti emotivi e razionali della comunicazione, ovvero la promessa e la sua metafora.
Esempi di comunicazione istituzionale alla persona (Banca, assicurazione, energia, salute, ecc.)
Esempi di comunicazione istituzionale all'impresa (Associazione, società di servizi, società di consulenza)

Opportunità per il futuro (consentite dalla corrente legislazione): docenza, discussione e slide di esempi in relazione alla strategia:

"i am here" – Rimanere come si è ora ottimizzando e migliorando i servizi
"what can i do for you?" – Migliorare la penetrazione senza modificare le competenze, ottimizzando e migliorando i servizi
"you need my competence!" (slide) Migliorare la penetrazione sviluppando nuovi servizi integrati di organizzazione e sviluppo del business d'impresa

Presentazione linee guida ed esempi di buona comunicazione.

Chi ha spostato il mio formaggio?

2006-10-13T13:53:00.000+02:00

di Gianfranco Barbieri

In preparazione della giornata sul Marketing e la Comunicazione propongo a tutti la lettura di "Chi ha spostato il mio formaggio?", testo classico di Spencer Johnson che tratta in maniera scherzosa (ma profonda) il tema del cambiamento e di come le diverse persone possono reagire all'improvvisa necessità di cambiare.

Esiti incontro 11 ottobre

2006-10-12T19:08:00.000+02:00

Gentili partecipanti,

desideriamo ringraziarvi per l’interesse e la collaborazione attiva dimostrata durante l’incontro di ieri.

Dal momento che non abbiamo ritenuto opportuno sottrarre tempo alle relazioni dei funzionari dell’Agenzia delle Entrate per dare risposta ai quesiti proposti, cercheremo comunque di farlo nei prossimi giorni attraverso il blog di ACEF.

Pubblicheremo presto sul sito anche il materiale messoci a disposizione dai relatori ed i video registrati durante la giornata.

Organizzare le persone: governance e crescita dello Studio

2006-10-12T10:55:00.000+02:00

di Martina Gianecchini

Per proseguire il dibattito online sul tema "organizzazione delle risorse" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Il dialogo telematico con il Registro delle Imprese

2006-10-09T17:11:00.000+02:00

di Roberto Serra

1. Dati di riferimento generale sulla pratica telematica
2. Perché dialogo e non intervento diretto dall’esterno sulla banca dati
3. INPUT: domande di iscrizione e deposito, denunce REA
4. OUTPUT: pubblicità legale, informazioni, documenti.
5. I numeri dell’Ufficio del Registro delle Imprese ( quantità, tempestività, qualità, attendibilità)
6. TELEMACO e COPERNICO, strumenti per il dialogo.
7. C.N.S. e Posta elettronica certificata
8. Soggetti abilitati: imprenditori, professionisti, altri intermediari.
9. Lo stato dell’arte e le prospettive future.
10. Tanti Uffici (103), regole comuni?

F24, la proroga pubblicata in Gazzetta Ufficiale

2006-10-09T15:04:00.000+02:00

È stato pubblicato, nella “Gazzetta Ufficiale” n. 233 del 6 ottobre 2006, il decreto del presidente del Consiglio dei ministri del 4 ottobre 2006, che reca la proroga dell’adeguamento alle nuove modalità di pagamento online. Per ora l’obbligo riguarda solo società di capitali ed enti commerciali.

Per i soggetti titolari di partita Iva diversi l’obbligo di pagare i modelli F24 per via esclusivamente telematica partirà dal 1° gennaio 2007.

Vedi il comunicato dell’Agenzia delle Entrate.

I controlli sugli intermediari abilitati alla trasmissione delle dichiarazioni fiscali

2006-10-09T13:37:00.000+02:00

di Francesca Roselli

L’analisi del processo di trasmissione telematica delle dichiarazioni fiscali in ottica di prevenzione dei rischi di errore e delle conseguenti sanzioni a carico degli intermediari abilitati:

Obiettivi del controllo
Oggetto del controllo
Modalità di esecuzione dell’attività di vigilanza
Obblighi a carico dell’intermediario – I profili d’indagine

Sussistenza dei requisiti previsti per l’abilitazione
La dotazione delle apparecchiature necessarie all’utilizzo del servizio telematico Entratel
Tempestività e correttezza degli adempimenti
Rispetto degli obblighi di riservatezza e sicurezza dei dati personali contenuti nelle dichiarazioni

Analisi del processo “Trasmissione telematica delle dichiarazioni fiscali”– II profilo d’indagine
Sanzioni a carico degli intermediari

Antiriciclaggio - Progettazione del processo

2006-10-08T12:56:00.000+02:00

di Marilena Colasante

Per proseguire il dibattito online sul tema "antiriciclaggio" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Marilena Colasante

Programma definitivo e materiale per i partecipanti

2006-10-07T18:29:00.000+02:00

Gentili partecipanti,

vi ricordiamo che l’incontro sull’innovazione nello studio professionale si terrà a Bologna mercoledì 11 ottobre dalle ore 9 presso la SALA FALCO del Savoia Hotel Regency di via del Pilastro 2.

Come anticipato, per agevolare chi viene da fuori Bologna, dedicheremo la prima mezzora e l’ultima a dibattito ed approfondimenti.

Anche in questa occasione avremo il piacere di offrirvi coffee break e pranzo di lavoro.

In allegato troverete:

1) scheda rilevazione presenze per l’attribuzione dei crediti formativi
per evitare che si formino code presso la segreteria, ogni iscritto che abbia necessità di documentare la propria presenza per il riconoscimento dei crediti formativi è pregato di presentarsi con la scheda rilevazione presenze precompilata con i propri dati anagrafici

2) scheda quesiti
se desiderate proporre domande specifiche ai relatori della prossima giornata o a chi è già intervenuto in tema di organizzazione il 27/9 vi invitiamo a restituire la scheda per fax o e-mail possibilmente entro lunedì sera

3) modello di autovalutazione IT
si tratta di un modello che vi suggeriamo di esaminare prima di mercoledì prossimo per facilitare la sessione di lavoro comune e richiedere eventuali approfondimenti

Segue l’agenda della giornata:

orario

9.00
Confronto e risposta a quesiti sull’incontro del 27/9 – introduzione al tema “innovazione nello studio professionale”

9.30
Giacomo Barbieri
l’innovazione come leva strategica per la competitività dello studio: impatto sull’organizzazione, sui processi operativi, sulla comunicazione

10.30
Mirella Ruggeri
guidare le persone nel cambiamento

11.15
Coffee break

11.30
Roberto Serra e Silvia Agnolucci
il dialogo telematico con il Registro delle imprese

12.30
sintesi mattinata – apertura al dibattito

13.00
Pranzo

14.30
Angelo Gisoldi
problematiche connesse all’archiviazione ottica sostitutiva della documentazione contabile

15.30
Francesco Pucino
firma digitale e archiviazione sostitutiva: dalla teoria alla pratica

16.15
Coffee break

16.30
Francesca Roselli
l’analisi del processo di trasmissione telematica delle dichiarazioni fiscali in ottica di prevenzione dei rischi di errore e delle conseguenti sanzioni a carico degli intermediari abilitati

17.30
sintesi giornata – apertura al dibattito

18.00
Fine lavori

In attesa di incontrarvi personalmente auguriamo a tutti un buon fine settimana.

La Gestione dello Studio professionale - Guida alla Contabilità & Bilancio de Il Sole 24 Ore

2006-10-06T11:00:00.000+02:00

di Alessandra Damiani

Per arricchire la trattazione e fornire nuovi spunti sul tema dell'organizzazione pubblichiamo l'articolo uscito nel numero di giugno di Guida alla Contabilità & Bilancio de Il Sole 24 Ore.

Per proporre nuovi spunti, commenti e approfondimenti sul tema "organizzazione e gestione dello studio" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Articolo "Gestione dello Studio professionale" di Alessandra Damiani

Aggiornamento pagine sito

2006-10-02T17:57:00.000+02:00

aggiornato il programma della giornata "INNOVAZIONE" 11 ottobre 2006

Organizzazione e Qualità: l'approccio della Direzione

2006-09-27T19:00:00.003+02:00

di Alessandra Damiani

Cosa significa e cosa comporta per i titolari dello Studio il cambio di mentalità che porta da una gestione "intuitiva" a una "sistemica"?
Presentazione Powerpoint di Alessandra Damiani

La Certificazione Qualità negli studi professionali

2006-09-27T19:00:00.002+02:00

di Marco Baraldo

Presentazione e analisi di alcune statistiche relative ai benefici ottenibili per l'organizzazione attraverso la certificazione secondo la norma UNI EN ISO 9001:2000.

Per proseguire il dibattito online sul tema "certificazione qualità" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.
Presentazione Powerpoint di Marco Baraldo

L'antiriciclaggio nello studio professionale

2006-09-27T19:00:00.001+02:00

di Marilena Colasante

La relazione affronta la normativa antiriciclaggio con l'obiettivo di progettare concretamente il processo di gestione degli adempimenti in ottica di Sistema Qualità ovvero per minimizzare l'impatto che i nuovi obblighi avranno sulle attività dello Studio.

Per proseguire il dibattito online sul tema "antiriciclaggio" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Marilena Colasante

L'organizzazione degli Studi professionali

2006-09-27T19:00:00.000+02:00

di Martina Gianecchini

La relazione è incentrata sui meccanismi di governance più adatti agli studi professionali e sulle leve per il miglior coinvolgimento dei collaboratori.

Per proseguire il dibattito online sul tema "teorie organizzative" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Martina Gianecchini

La proposta software di Zucchetti: XBook

2006-09-27T18:59:00.000+02:00

di Pier Paolo Ingiardi

Per proseguire il dibattito online sul tema "criteri di valutazione del software gestionale" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Presentazione Powerpoint di Pier Paolo Ingiardi

Martina Gianecchini

2006-09-27T09:00:00.000+02:00

Curriculum

Laurea in Economia e Commercio (1999) presso la facoltà di Economia dell'Università di Padova. Dottorato di ricerca in Organizzazione e Gestione delle imprese (2003) presso l'Università di Udine. Borsa post-dottorato in Economia presso il Dipartimento di Scienze Economiche dell'Università di Padova.

Pubblicazioni

COSTA G., GIANECCHINI M., 2005, Risorse Umane. Persone, relazioni e valore, McGraw-Hill, Milano

COSTA G., GIANECCHINI M., GUBITTA P., 2001, “Nuove professioni per la new economy”, in GENCO P. (a cura di), Processi di terziarizzazione dell’economia e nuove sfide al governo delle aziende, McGraw-Hill, Milano

COSTA G., GIANECCHINI M., GUBITTA P., 2005, “Da impiegato a networker. Nuovi modelli di organizzazione del lavoro nelle pubbliche amministrazioni: il caso ELTW”, Azienda Pubblica, 1, 59-78

FURLAN A., GIANECCHINI M., 2004, ., “Gli impatti della tecnologia sulle relazioni di fornitura per lo sviluppo di nuovi prodotti”, Sviluppo & Organizzazione, 206, Novembre/Dicembre, 37-52

GIANECCHINI M., 2001, “Progettare la flessibilità”, Sviluppo & Organizzazione, n.183, 135-144

GIANECCHINI M., GUBITTA P., 2002, “Governance and Flexibility in family owned SME”, Family Business Review, XV (4), 277-297

GIANECCHINI M., GUBITTA P., 2002, “Il leverage della governance nelle Pmi. Modelli di governance come proxy della performance organizzativa” (pp. 61-88), in CAPODOGLIO G., MATACENA A., SANDRI S. (a cura di), L’evoluzione degli assetti di corporate governance, CLUEB, Bologna

GIANECCHINI M.,2005, “La misura del successo. Le donne sono più preparate degli uomini alla carriera “senza confini”?” (pp.95-110), in BODEGA D. (a cura di), Organizzare a misura d’uomo, McGraw-Hill, Milano

Martina Gianecchini sul sito della Facoltà di Economia dell'Università di Padova

Trova tutti gli articoli relativi a Martina Gianecchini.

Presentazione del Ciclo "Evoluzione degli Studi professionali" sesta edizione

2006-09-20T09:00:00.000+02:00

di Gianfranco Barbieri

Per proseguire il dibattito online sul tema "Evoluzione degli studi professionali" vi invitiamo a commentare direttamente questo articolo.

Accreditamento FPC 21 crediti

2006-09-13T15:10:00.000+02:00

Informiamo i dottori commercialisti che il Ciclo "Evoluzione degli Studi professionali" è stato accreditato dall'Ordine Dottori Commercialisti di Bologna e varrà 21 crediti formativi.

Ampliato il programma

2006-09-13T15:00:00.000+02:00

Aggiornato il programma dell'11 ottobre con il dettaglio dei relatori.

F24 online: la proposta di Banca Popolare di Emilia Romagna

2006-09-01T18:37:00.000+02:00

di Banca Popolare dell'Emilia Romagna

Di seguito riportiamo il comunicato del Direttore Generale di BPER, che ringraziamo per aver rinnovato l'appoggio ad ACEF per la realizzazione del ciclo "Evoluzione degli Studi professionali".

Dal 01 ottobre 2006 stop alle deleghe cartacee, F24 solo in telematico WebCBI: la soluzione al “Decreto Bersani”.

Ai sensi dell’art. 37, comma 49, del Decreto Legge 4 luglio 2006, n. 223 (c.d. “Decreto Bersani”), “a partire dal 1° ottobre 2006, i soggetti titolari di partita IVA sono tenuti ad utilizzare, anche tramite intermediari, modalità di pagamento telematiche delle imposte, dei contributi e dei premi di cui all'articolo 17, comma 2, del decreto legislativo 9 luglio 1997, n. 241, e delle entrate spettanti agli enti ed alle casse previdenziali di cui all'articolo 28, comma 1, dello stesso decreto legislativo n. 241 del 1997”.

Per l’effettuazione dei pagamenti sopra citati le proponiamo di avvalersi di WebCBI, il servizio di Corporate Banking Interbancario (C.B.I.) del Gruppo Banca popolare dell’Emilia Romagna.
WebCBI, nel rispetto della vigente normativa e degli standard di qualità disposti dall’ABI (Associazione Bancaria Italiana), consente di provvedere al pagamento delle deleghe F24 in modo veloce, semplice e sicuro.
La soluzione Internet per la gestione del business aziendale. WebCBI non richiede l’installazione di software sui computer dell’azienda e non comporta costi di installazione o manutenzione.
L’invio telematico delle disposizioni di incasso e pagamento consente inoltre di ottenere interessanti sconti sulle commissioni e/o sulle valute, le operazioni risultano più veloci e l’azienda non è più vincolata agli orari di sportello.
La invitiamo a ritirare presso la nostra Dipendenza le password d’attivazione del servizio WebCBI a Lei riservate. Potrà beneficiare di condizioni economiche particolarmente vantaggiose, fra cui canone gratuito per tre mesi.
L’aspettiamo per illustrarle più diffusamente i vantaggi e le caratteristiche di questo servizio, unitamente alle altre proposte offerte dal nostro Istituto in risposta agli obblighi diversi introdotti dal Decreto Bersani, come terminali POS per l’incasso dei compensi e conti correnti per l’attività professionale.

I più cordiali saluti.

Il Direttore

Le professioni intellettuali

2006-09-01T09:00:00.002+02:00

di Gian Paolo Prandstraller

Come introduzione alla sesta edizione del ciclo di incontri "Evoluzione degli Studi professionali" presentiamo la relazione dal titolo "Il mondo delle professioni intellettuali" tenuta dal Prof. Gian Paolo Prandstraller in occasione della terza edizione del corso ACEF omonimo.

Chi è Euro Sistemi?

2006-09-01T09:00:00.001+02:00

Di seguito presentiamo una breve sintesi della storia e delle peculiarità di Euro Sistemi Srl, la società che avrà il compito di mettere la propria esperienza decennale in materia di archiviazione ottica a disposizione dei partecipanti alla giornata sull'Innovazione.

Euro Sistemi Srl adotta un sistema di qualità ISO 9001:2000 ed è stata certificata con il seguente oggetto:

"PROGETTAZIONE E SVILUPPO, FORNITURA, INSTALLAZIONE DI SOFTWARE PER LA LETTURA OTTICA, PER LA GESTIONE ELETTRONICA DEI DOCUMENTI E PER IL WORKFLOW E RELATIVA ASSISTENZA E FORMAZIONE. COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI SW E HW. SERVIZI DI
OUTSOURCING DI DATA ENTRY, LETTURA OTTICA E ARCHIVIAZIONE ELETTRONICA.
ATTIVITA' DI FRANCHISOR"

E' possibile verificare la validità del certificato direttamente sul sito dell' ente certificatore.

Euro Sistemi Srl nasce a Cosenza nel 1990.

Comincia la sua attività come distributore di hardware per tutta la Calabria, mentre il settore ricerca e sviluppo è impegnato in diversi campi tra cui quello del riconoscimento vocale, dell' analisi delle
immagini e dell' automazione industriale.

Anticipando notevolmente i tempi, viene affrontata, pionieristicamente, la problematica dell'archiviazione elettronica dei documenti.

Nel 1992 viene presentato Pegasus MultiMedia DataBase, il primo prodotto dedicato all' archiviazione
ottica di documenti anche multimediali. Si tratta di una grossa novità in quanto, rispetto ai pochi concorrenti del momento, ha un costo contenuto e può trattare qualsiasi tipo di informazione a prescindere dal supporto su cui si trovi.

Negli anni successivi la commercializzazione dell' hardware viene trascurata e si decide di dedicarsi
completamente al software.

Oltre ad aggiornare e migliorare continuamente Pegasus MultiMedia DataBase vengono creati nuovi
programmi, tra cui Colombo Ipermedia Toolkit, un semplice ed innovativo sistema autore per generare ipermedia senza programmare: ne sono state vendute oltre 50000 licenze!

Nel 1996 si comincia a concretizzare l' idea di creare dei centri di servizio che effettuino l'archiviazione ottica dei documenti in conto terzi, rendendo questa tecnologia avvicinabile da chiunque lo desideri.

Nasce cosi la catena in franchising Pegasus GED Service, dedicata all' archiviazione elettronica ed ottica dei documenti, al COLD (Computer Output to Laser Disc) ed al data capture.

Oggi Euro Sistemi Srl Riesce a mantenersi snella e flessibile, adattandosi rapidamanete alle mutevoli esigenze di mercato.

Per la commercializzazione dei propri prodotti si serve di rivenditori qualificati oltre che dei partners in franchising.

La catena dei centri in franchising Pegasus GED Service è in continua crescita, contando molti affiliati in ogni parte d' Italia.

Anche i partners e gli accordi commerciali si sono moltiplicati: recente è il contratto stipulato con la Finson SpA per la distribuzione esclusiva in OEM di Tele-Pc, il prodotto di teleassistenza e controllo remoto ribattezzato Finson PC Link e venduto in Italia, Francia e Germania.

Si continua ad investire sull' archiviazione ottica dei documenti come evidenziato da Pegasus Web Server Bridge, Virtual Printer e dalle ultime versioni di Pegasus MultiMedia DataBase.

Contemporanemente non vengono tralasciate le nuove tecnologie di lettura ottica dei dati, come dimostrato dall' ultima importante aggiunta al nostro catalogo: RecogniForm DeskTop Reader, grazie ad un accordo di distribuzione con la Recogniform Technologies SpA.

Recentissimo è il trasferimento della sede operativa nei nuovi e più spaziosi uffici di Rende, ultimo importante investimento, ancora più facili da raggiungere, a poche decine di metri dallo svincolo autostradale di Cosenza Nord e dalla stazione ferroviaria di Castiglione Cosentino.

Come usare il blog?

2006-09-01T09:00:00.000+02:00

Il blog è uno strumento interattivo attraverso il quale i relatori ACEF pubblicheranno articoli, presentazioni Powerpoint, video ed altro materiale di studio per approfondire gli argomenti trattati durante le rispettive relazioni, dando la possibilità ai visitatori di suggerire approfondimenti o proporre quesiti di interesse comune.

Per velocizzare la ricerca gli articoli sono raggruppati per categorie/argomenti omogenei, e nella zona destra della pagina è possibile effettuare una ricerca per argomento sulla base delle etichette assegnate ad ogni articoli (tra parentesi il numero di articoli pubblicati). Uno stesso articolo potrebbe ricorrere in più sezioni.

Per ogni relatore esiste un articolo contenente la presentazione Powerpoint utilizzata o altro materiale messo a disposizione dei partecipanti.

Per ogni giornata esiste una specifica sezione contenente informazioni di carattere organizzativo/logistico, oltre al materiale relativo.

Per ogni argomento (organizzazione / marketing / innovazione / ecc..) esiste una specifica sezione, destinata a vivere oltre lo specifico incontro.

Alla fine di ogni articolo è visibile:

il link all'area commenti, attraverso la quale è possibile associare all'articolo domande o suggerimenti;
l'icona per inviare l'articolo tramite posta elettronica (al proprio indirizzo, ad un amico, ecc..)